真題盤點(diǎn):2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》多項(xiàng)選擇題
真題盤點(diǎn)：2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》多項(xiàng)選擇題華泰醫(yī)藥公司擬在J國(guó)建立一個(gè)藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地，并對(duì)該國(guó)的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析。下列各項(xiàng)中，符合鉆石模型四要素分析要求的有（ ）。
單項(xiàng)選擇題 本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。多項(xiàng)選擇題 本題型共14小題，每小題5分，共21分。
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)階段考試的題型主要分為四類：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題有24題，分值是24分；多項(xiàng)選擇題有14題，分值是21分；簡(jiǎn)答題有4題，分值是30分；綜合題有一題分值是25分。
科目特點(diǎn)：這門課程，涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系，對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。
單選一般在21-24分左右，具體分值根據(jù)當(dāng)年的考試試題為準(zhǔn)。例如：2019年注會(huì)會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單選題為24分，財(cái)務(wù)成本管理單選題21分、審計(jì)單選題25分。
．考前沖刺，模擬測(cè)試 經(jīng)過(guò)持之以恒的復(fù)習(xí)，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個(gè)教材的閱讀是把書從薄看厚，再?gòu)暮窨幢 Ａ硗膺@個(gè)階段，應(yīng)該有針對(duì)性的做一些模擬試卷，在為自己構(gòu)造一個(gè)閉卷、計(jì)時(shí)、模擬全真考場(chǎng)的氛圍中獨(dú)立完成幾套模擬試題，做完后根據(jù)答案認(rèn)真批改，算出分?jǐn)?shù)。
績(jī)效考核方案
1、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲與員工績(jī)效工資收入掛勾，原則是員工只獎(jiǎng)不罰，主管級(jí)以上人員按業(yè)績(jī)考核實(shí)際綜合達(dá)成率實(shí)施獎(jiǎng)懲。
2、績(jī)效考核方案 篇1 一：績(jī)效考核時(shí)間 財(cái)務(wù)部月度績(jī)效考核時(shí)間：次月1日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。 財(cái)務(wù)部年度績(jī)效考核時(shí)間：本部門人員應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。
3、績(jī)效考核方案 篇1 根據(jù)縣教育局的安排，我?？?jī)效考核同年終考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日———8月23日進(jìn)行考核。
4、季度考核：每季度對(duì)員工考核一次，由部門經(jīng)理具體考核，填寫到《jl0303-05員工考核表》中（具體見(jiàn)表）季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情景、工作表現(xiàn)情景、安全生產(chǎn)情景、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎(jiǎng)金一并計(jì)算。
5、績(jī)效考核方案 篇1 第一條 為建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)體系， 及時(shí)對(duì)員工工作進(jìn)行合理評(píng)估，構(gòu)建能上能下，公平公正的自我約束用人機(jī)制，激發(fā)員工潛能和工作熱情，實(shí)現(xiàn)員工在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，帶出一支高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍，制定本辦法。
誰(shuí)深知醫(yī)藥制造業(yè)的銷售過(guò)程?
1、醫(yī)藥銷售不黑，真正黑的是醫(yī)生，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)醫(yī)藥生產(chǎn)廠家愿意把大量的資金投入到銷售過(guò)程中，但是又不敢不投入，因?yàn)槿绻麆e的廠家都投入，而某個(gè)廠家不投入，這個(gè)廠家基本上就完蛋了。而醫(yī)藥銷售的人一般都是制藥企業(yè)的銷售人員，所以說(shuō)真正黑的是醫(yī)生。
2、至于投資，關(guān)鍵要選好商業(yè)合作公司，也就是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥公司，你把東西放在他們醫(yī)藥公司里面配送，談好點(diǎn)位一般是5-10個(gè)點(diǎn)，他們負(fù)責(zé)送貨和回款，你的錢是向他們要的。如果你和他們談好是3個(gè)月回款，而你的品種一個(gè)月的走量是2萬(wàn)，那么你意味著，起碼要墊6萬(wàn)的貨款在醫(yī)藥公司這邊。
3、作為一名物生政的女生，我深知選擇專業(yè)的重要性。在眾多的專業(yè)中，我根據(jù)自己的興趣和學(xué)科背景，考慮了以下幾個(gè)專業(yè)。 首先，生物技術(shù)與生命科學(xué)類專業(yè)。這些專業(yè)是研究生物體結(jié)構(gòu)和生命過(guò)程的學(xué)科，讓我能夠深入了解生命的奧秘，掌握生物技術(shù)的原理和應(yīng)用。
4、說(shuō)法是我們公司老板創(chuàng)業(yè)前是技術(shù)出身，深知試劑純度對(duì)實(shí)驗(yàn)所帶來(lái)的負(fù)面影響，主抓試劑純度這個(gè)板塊，效果不錯(cuò)，已驗(yàn)。
5、青島黃海制藥有限責(zé)任公司堅(jiān)持以關(guān)愛(ài)為核心，以品質(zhì)為首要原則，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。他們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此，黃海制藥憑借創(chuàng)新的思維、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，逐漸確立了國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)的領(lǐng)先地位。
6、總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
醫(yī)院績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)與考核方案
醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則：工作效率指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)、醫(yī)療安全考核指標(biāo)、公共考核指標(biāo)。工作效率指標(biāo) 病床使用率93%達(dá)標(biāo)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮5%。平均住院日小于等于16天。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo)，制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長(zhǎng)或縮短1天，效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。
個(gè)人技術(shù)績(jī)效：具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項(xiàng)目，按其實(shí)現(xiàn)的綜合效益按比例計(jì)入個(gè)人績(jī)效部分。個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)及操作規(guī)范、醫(yī)療法規(guī)考核相結(jié)合。活工資：從檔案工資中扣出50％，作為績(jī)效工資進(jìn)行發(fā)放。
效益優(yōu)先性；這是反映醫(yī)院效益與績(jī)效工資分配的關(guān)系的問(wèn)題。假若醫(yī)院低效益，沒(méi)錢發(fā)績(jī)效工資，那么一切績(jī)效工資管理就失去大前提。所以醫(yī)院的效益，科室的效益是績(jī)效工資分配的首要問(wèn)題。有了效益才談得上績(jī)效工資分配?？剖倚б婧怂闩c醫(yī)療管理指標(biāo)的結(jié)合。
醫(yī)藥獨(dú)家品種標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1、絕大多數(shù)藥企、醫(yī)藥公司中的品種篩選是日常且比較重要的工作，獨(dú)家瓶中具有價(jià)格維持良好、政策限制少等優(yōu)點(diǎn)，在同等可行的情況之下，獨(dú)家品種是有選項(xiàng)、但是篩選獨(dú)家品種或辨別是不是真的獨(dú)家品種，往往需要依靠很多信息，如果只是單純的依靠官網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)，非常有可能判斷失誤。
2、如果做業(yè)務(wù)盡量讓廠家把你包裝為廠家銷售員，如果一眼就是業(yè)務(wù)代理商，你很可能有些業(yè)務(wù)沒(méi)辦法開(kāi)展，復(fù)印件需要單位再蓋章當(dāng)然你的身份證就不用蓋章了要注意：關(guān)注一下該品種有沒(méi)有人在做臨床方面的銷售注意品種效期，一些效期只有18個(gè)月的藥品，如果上級(jí)代理又對(duì)首批提貨要求比較嚴(yán)，會(huì)比較嚴(yán)峻。
3、藥品獨(dú)家配方是包括：劑型、劑量、品名等種類；專利是有技術(shù)含量、該品種有一定的保護(hù)期限（10年）。在藥品招標(biāo)方面，由于沒(méi)有同品種不同廠家的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，獨(dú)家品種普遍具有良好的價(jià)格維護(hù)體系，在招標(biāo)中形成了價(jià)格的良性循環(huán)。
4、國(guó)家中醫(yī)藥保護(hù)品種的保護(hù)期限：中藥一級(jí)保護(hù)品種分別為三十年、二十年、十年。中藥二級(jí)保護(hù)品種為七年。中藥一級(jí)保護(hù)品種因特殊情況需要延長(zhǎng)保護(hù)期限的，由生產(chǎn)企業(yè)在該品種保護(hù)期滿前六個(gè)月，依照本條例第九條規(guī)定的程序申報(bào)。
5、獨(dú)家品種通常是由制藥公司通過(guò)研發(fā)投入和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出的新藥，這些藥品在療效、安全性或便利性等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。因此，獨(dú)家品種在市場(chǎng)上往往具有較高的市場(chǎng)占有率和定價(jià)權(quán)。在醫(yī)保談判中，獨(dú)家品種的高價(jià)值能夠吸引醫(yī)保部門的關(guān)注，成為談判的重點(diǎn)。
工作方案
在內(nèi)容對(duì)象上的區(qū)別。工作計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的全面工作的。 工作方案則針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)某一項(xiàng)、某一方面的重要工作、重大活動(dòng)。（2）在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別。
工作方案是對(duì)未來(lái)要做的工作的提前部署和安排，具有較強(qiáng)的方向性，側(cè)重于具體的工作項(xiàng)目1。對(duì)于某項(xiàng)具體工作，通過(guò)工作方案事先進(jìn)行籌劃安排比一般的工作計(jì)劃更有操作性。
具體工作實(shí)施方案1 我院迎接校園文明建設(shè)檢查評(píng)估工作自20xx年12月30日啟動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)工作正在緊張有序的開(kāi)展。按照《關(guān)于迎接全省高校校園文明建設(shè)檢查評(píng)估的通知》部署，20xx年4月16日—30日為模擬檢查階段，為了推進(jìn)校園文明建設(shè)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，院迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定組織進(jìn)行自查。
工作方案 篇1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立考評(píng)組織 交通局成立交管站工作目標(biāo)管理工作考核考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣交管站考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。 考評(píng)原則 堅(jiān)持遵循客觀公正的原則，全面系統(tǒng)，突出重點(diǎn)，注重過(guò)程，強(qiáng)調(diào)實(shí)績(jī)，結(jié)果公示，接受監(jiān)督。 適用范圍 本方案適用于全縣交通管理站考核。
問(wèn)題一：怎么寫好工作方案 目的、意義、重要性。 具體實(shí)施方案、工作內(nèi)容、時(shí)間、方法、步驟、預(yù)期效果。 具體措施。 工作要求。 組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施。工作總結(jié)。
工作推進(jìn)方案怎么寫 工作方案的文體 結(jié)構(gòu) 標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種，全稱式：?jiǎn)挝?、事由、文種三要素構(gòu)成。簡(jiǎn)明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。 署名落款?？梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。 正文部分。