中小型醫(yī)藥制藥企業(yè)成本控制研究論文
1、成本管理程序和機(jī)制存在缺陷 目前，許多企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制， 忽視供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投 產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)要 素合理組織的成本控制。
2、這樣一來，企業(yè)制定的成本控制目標(biāo)有很大的局限性，沒有符合久遠(yuǎn)競爭的思想，這在變幻莫測的現(xiàn)代市場競爭中顯得很單薄，經(jīng)不起市場變化的敲打，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，和企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是相違背的。
3、摘要： 近年來，我國大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療保險制度改革與藥品生產(chǎn)流通體制改革，對于醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在這種形勢下，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須完善成本控制管理，這也是增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵手段。
4、成本管理論文范文一：企業(yè)財務(wù)成本管理措施 企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人一般關(guān)心研發(fā)部門與銷售部門，這兩個部門是能直接給企業(yè)代來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計，未來5年生物經(jīng)濟(jì)行業(yè)將保持較高增速，2022-2027年復(fù)合增長率約為13%。預(yù)計2022年生物經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場規(guī)模將超過18萬億元，到2027年有望超過30萬億元。更多詳細(xì)行業(yè)分析請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國生物醫(yī)藥行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
醫(yī)藥行業(yè)前景分析：隨著社會對藥學(xué)人才需求的增加，藥學(xué)專業(yè)的大學(xué)生就業(yè)率高達(dá)95%。制藥行業(yè)正快速發(fā)展，尤其是隨著生活水平的提升，人們對保健品的需求不斷增長，使得企業(yè)對藥學(xué)人才的需求日益增加。
在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)創(chuàng)新活躍的特點(diǎn)。子行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的規(guī)模效應(yīng)和特色，同時也面臨一些突出問題。研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，國內(nèi)流通體系不斷完善，國際貿(mào)易市場也日益拓展。
經(jīng)濟(jì)全球化使得醫(yī)藥行業(yè)成為高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè)，成為發(fā)達(dá)國家競爭的焦點(diǎn)。跨國公司通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本市場運(yùn)作，建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場份額。這使得我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭對手變得空前強(qiáng)大，國內(nèi)市場國際化，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格，市場競爭變得更為直接和激烈。
醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀：- 2020年，中國醫(yī)藥市場規(guī)模達(dá)到約人民幣14480億元，同比下降133%。- 預(yù)計未來5年，中國醫(yī)藥市場規(guī)模將以6%的復(fù)合年增長率持續(xù)增長，并于2025年達(dá)到人民幣22873億元。
最牛細(xì)分賽道之一醫(yī)藥行業(yè),未來投資機(jī)會的探索
1、細(xì)分賽道：疫苗 ：相比藥品領(lǐng)域競爭異常激烈的局面，疫苗行業(yè)無論是國內(nèi)還是全球，競爭格局都更加優(yōu)化，全球疫苗主要領(lǐng)導(dǎo)者是默沙東、賽諾菲巴斯德、輝瑞和GSK，而國內(nèi)二類苗領(lǐng)域成規(guī)模的公司數(shù)量也不多，基本都是早年與計劃經(jīng)濟(jì)時代疫苗行業(yè)有千絲萬縷聯(lián)系的公司發(fā)展而來。
2、生物醫(yī)藥基金階段性投資梯度形成，但醫(yī)藥行業(yè)也面臨政策調(diào)整和投資風(fēng)險，生物藥研發(fā)周期長、資本投入大，投資生物藥需要充分準(zhǔn)備。生物醫(yī)藥行業(yè)需快速落地應(yīng)用、細(xì)分賽道挖掘投資機(jī)會，避免資金泡沫化，深度挖掘源頭創(chuàng)新項(xiàng)目，把握大數(shù)據(jù)、人工智能等與生物醫(yī)療結(jié)合的投資機(jī)遇。
3、轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新藥物研發(fā)：盡管這是一條理想路徑，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新作為未來的主要趨勢，但藥物研發(fā)的周期通常為5至8年。這意味著需要投入大量研發(fā)資源并建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并非短期內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)。因此，盡管轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新藥物研發(fā)是極具競爭力的賽道，但仍需時間來見成效。
4、醫(yī)藥一直是我比較關(guān)注和看好的行業(yè)，這個賽道可以說是長牛輩出，相信大家也都知道走的最好的就是CXO這個方向。然而最近高瓴資本頻繁減持甚至退出這個賽道的個股，似乎讓這個細(xì)分賽道也蒙上了一層陰影，CXO的投資邏輯有變嗎？我的答案是否定的。
成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何區(qū)別?
1、這三個的區(qū)別是成本效益分析是最廣泛使用的藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)方法之一。成本收益分析是通過比較項(xiàng)目的所有成本和收益來評估項(xiàng)目價值的方法。成本效用分析是指將成本與項(xiàng)目的效用進(jìn)行比較，稱為成本效用分析。
2、成本-效益方法關(guān)注的是每投入的成本所換取的利益回報，通過比較收益和成本的比例來評估投資的合理性。成本-效果則更關(guān)注成本帶來的積極影響，可能體現(xiàn)在多個維度或關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，評估的是投入的綜合價值。至于成本-效用，它著眼于成本的使用效率，理想狀態(tài)下，投入越少但產(chǎn)出價值越高，效用就越高。
3、成本-效益：付出成本帶來的利益。用利益與成本比就知道成本的效益好壞。成本-效果：付出成本帶來的有利影響。可以對其他方面或關(guān)聯(lián)產(chǎn)生好影響。成本-效用：成本的利用率。成本付出越少，使用價值越高，就越好。
4、成本-效益：付出成本帶來的利益。用利益與成本比就知道成本的效益好壞。成本-效果：付出成本帶來的有利影響?？梢詫ζ渌矫婊蜿P(guān)聯(lián)產(chǎn)生好影響。成本-效用：成本的利用率。成本付出越少，使用價值越高，就越好。以上三個經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞具體解釋就是他們分析方法與區(qū)別。
5、成本-效益分析 對備選方案的成本和收益均以貨幣單位計量和描述，并對貨幣化了的成本和收益進(jìn)行比較評價的一種方法。成本-效果分析 對本宣方案的成本以貨幣單位計量，收益或效果以臨床指標(biāo)、生命質(zhì)量指標(biāo)或健康指標(biāo)表示，進(jìn)而對兩個或多個備選方案的成本和效果進(jìn)行比較評價的一種分析方法。
6、成本效用分析是在成本效果分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考量生命質(zhì)量和健康狀態(tài)。通過合成指標(biāo)如質(zhì)量調(diào)整生命年（QALY）和傷殘調(diào)整生命年（DALY）等，全面評估方案的效益。成本效益分析則以貨幣價值衡量健康效果，如通過減少死亡、疾病等節(jié)省的資源，以及健康人群對社會的價值創(chuàng)造。